STRATEGIE ACHETEUR

OBJECTIF:
Construire le Business Case Achats et maximiser le Cash (TCO, LEAN)

Ce séminaire permet de réaliser une 2e optimisation des coûts de transaction à partir d’une analyse des cash flows et du business case achats dans lequel vous pourrez intégrer le TCO et les autres leviers de la performance achats (LEAN, compétitivité hors coûts).

AGENDA :

• Enjeux
• Limites de l’approche par les coûts complets
• L’approche par les cash flows : business case achats
• Simulation (stratégie de sourcing local vs. sourcing global)
• La zone de négociation
• Pour aller plus loin

PUBLIC CONCERNÉ :

• Dirigeant de PME-PMI, Vendeur, Acheteur stratège
• Responsable de cluster régional
• Responsable d’agence de développement territorial

A propos de Sébastien Kuhn :
Consultant depuis 2017, Sébastien Kuhn accompagne les dirigeants de PME-PMI dans l’amélioration continue de leur performance achats, commerciale et industrielle. Ancien auditeur de Deloitte, il a acquis une expérience de +15 ans dans l’industrie aéronautique au sein d’Airbus Group et de ses filiales en tant qu’auditeur et contrôleur industriel / supply chain de nombreux projets de transformation (Make or Buy, réduction des stocks, outsourcing). Diplômé de l’ESSEC (2004), il donne également des cours aux étudiants en négociation, conduite du changement et Lean Management. Sébastien est trilingue français, allemand et anglais.